黄光裕的商业江湖电视机价钱再现物品新篇章
在4月29日的雁西湖会议中心，美×打扮家家居家装APP上线发布会上，龙永图、马光远、水皮等众知名人士的到场站台，以及杜鹃（或应为黄光裕）致辞，都彰显了黄光裕对这次公开亮相的低调。然而，这种安排更是突出了他在商界的地位和影响力。
从卖家电到卖家装，几年前 美“家·生活”战略开启至今，里里外外都渗透着黄光裕的意志。美的这次对打扈家的APP和BIM智能装修平台上线发布，可以说是他的操盘之作。
早年的传闻中，黄光裕商业场所风格霸道，但外界对于他的个人魅力又不吝赞美之词。这一点直到今天似乎没有改变。打扇创始人兼CEO崔健表示，他创办公司已经六年，有五轮融资，现在还被黄总的人格魅力和使命感召了，不得不跟随他走。
关于黄光裕的人格魅力，有迹可循。在早期报道中，有这样的描述：“只有把企业当成自己孩子的时候，才能做到这样的程度。” “只有把企业当成自己孩子的时候，才能做到这样的程度”。
昨天活动现场，当崔健回忆与黄光裕合作的情景时，他提到了三个让他下决心的原因：听其言、观其行以及共同的使命。他选择跟随 黄总，是因为他们对于行业未来的判断一致，他们对产业未来的判断、战略细节相同，这点让崔健感到神奇。他认为这个选择非常正确。
接着，在论坛上，让所有邀请来的“客人”讲完之后，黄光裕终于展开了他对家居家装领域商业思维。就像崔健描述的一样，“-yellow- 对于装修这件事思考很深很细”。 他谈到了消费者的痛苦，比如设计师设计完后不断修改设计，再找施工单位的问题，以及工程师们面临的问题，如信息误差和产品非标准化问题导致鱼目混珠。
这些思考促成了向打扮家的投资控股，并在BIM智能平台上，将设计平台、施工平台、材料平台及家庭服务四大平台放在一起形成一个闭环式商业模式，以解决市场上的痛点。通过这个闭环模式，可以实现B端与C端之间信息共享，让消费者看明白省钱的地方以及出现问题后的解决方案，并且沟通出的是创意而不是画施工图，使得整个过程更加高效便捷。
最后，在论坛结束时，王成等老友也纷纷表达了对未来发展持乐观态度，对于3年5000亿增长目标表示认同，并认为此举显示了 黄光裕持续推进创新发展策略并将继续保持竞争力的决心。而对于未来 家居行业来说，也有人认为这是一个正待变革者进而有为的大机会，而不是简单地跨界增加销售额，而是在技术驱动下进行深层次整合提升，从而形成长久稳定的增长势头。
