人际沟通技巧通过观察Sensing vs Intuition来提高交流效率
引言
在日常的社交和工作中，有效的人际沟通能力是不可或缺的。然而，由于个体差异，每个人都有自己的沟通方式，这可能导致误解和不必要的冲突。MBTI（梅尔-布朗格类型指标）是一种流行的人格测试，它将人们分为十六种不同的类型，根据他们对外界信息的感知模式不同，将其分为四大类：理性(I)与直觉(N)、感觉(S)与直觉(Intuition)。
本文旨在探讨如何利用Sensing(感觉型)与Intuition(直观型)这两大类别中的不同之处，来提高我们的沟通技巧，并更好地理解他人的想法和行为。
感觉型与直观型基础
在MBTI理论中，感觉型代表着人们倾向于关注现实世界中的具体细节，而直观型则更关注整个情景的大致轮廓。在实际沟通中，这两种类型的人可能会有截然不同的交流方式。
感觉型特点及优势
注意力集中
感觉类型的人通常喜欢深入研究事物的小细节，他们对于具体的事实数据尤其敏感。因此，在提供信息时，最好避免跳过重要细节，以便这些人能够充分理解情况。
逻辑严谨
由于感觉类型强调逻辑清晰，他们往往能迅速识别出论据不足的地方。这一点可以帮助团队内形成一个健全的决策过程，但也意味着需要耐心地阐述问题以获得他们的信任。
稳定性
感觉者通常偏爱稳定的环境，对变动不悦，因此，当进行长期计划或项目管理时，可以考虑到这种稳定性的需求，从而降低因预测不足而产生的问题。
直观型特点及优势
创造力丰富
直 观 型 人 通 常 具 有 强大的创造力和创新思维，他们能够从抽象概念出发，将复杂的情境简化成易于理解的大框架。此能力非常适合解决新问题或者开辟新的市场领域，但同时也要求对方具备一定程度上的灵活性接受新颖想法。
未来导向
由于直接面向未来的视角，直 觀 型 人 更重视长远目标和潜在发展机会。在讨论投资、战略规划等方面，可以采取更加前瞻性的方法去展望未来的可能性，不过这同样要求对方能接受一些基于假设的情况下的讨论结果。
跨越感知模式差异的一些建议
了解并尊重每个人的感知模式
在进行交流之前，有意识地了解你的合作伙伴所处的心理状态，即使你无法完全模仿他们，也至少要努力理解他们看待问题的方式。
适应说话风格
尝试调整你的语言表达，使之更加符合对方习惯使用的是“看到”还是“听见”的描述。如果对方倾向于描述事物的话，那么尽量用具体例子来说明；如果他/她更倾向于思考整体结构，那就把话题扩展到总体上去。
双方互相学习
通过开放式对话，让双方分享自己的经验和洞察，同时寻求共同点，不断提升彼此之间的理解度。
培养共鸣机制
使用故事、比喻或其他共鸣手段，与对方建立联系，让自己成为一种可靠且亲切的声音，为紧张气氛带来缓解。
确保明确无误信息传递
特别是在关键决策阶段，要确保所有相关人员都明白了所有必要详细信息，并且没有任何重要信息被忽略掉。
通过反馈增进互信
定期收集关于你所说内容是否清晰准确，以及是否令人满意以及它们对改善已经存在的问题有什么帮助。这样做不仅可以让你知道自己是否成功传达了思想，还能促进团队成员间建立起更多信任关系，从而推动进一步有效沟通的情况发生。
