海尔已找到支点撬动全球智能家居产业裂变吗市场营销专业主要学什么
全球科技巨头和商业资本都清楚知道，智能家居是个万亿级的大市场，但苦于多年都没有找到突破口。就在大多数企业还在智能家居的大门口观望之际，海尔在2017年AWE上宣布：推出十年磨一剑的智慧战略落地成果，由整套互联互通智慧家电构成的全球首个智慧家庭，涉及到首批161个智慧生活场景。从3月8日起，中国消费者可以领先全球用户在海尔智慧家庭体验店和顺逛微店购买这些智慧家电产品，在161个智慧生活场景中寻找自己的定制化方案。
过去几年来，当智能家居概念口号在全球市场上大行其道时，海尔石破天惊推出一系列市场化、产业化的成熟商品，从而使得以场景化、服务化为标志的智能家居产业实现“大提速”。从电器到网器再到智慧家庭，从终端硬件到智慧生态系统，海尔没有讲故事，而是通过扎实的“落地生根”迎来开花结果。全球首个智慧家庭的发布正清晰传递出面向物联网时代的海尔战略落地“定力”和“能力”。
智能化是个行业大风口，不管是主动转型还是无奈，所有家电企业不可避免地卷入了这个趋势的旋涡之中。但是，对于很多企业而言，智能化既是一个金矿也是一个坑，由于电视、冰箱、空调等产品渗透率步调差别很大，不少白电企业播下的是龙种却收获的是跳蚤。于是，这些家电企业陷入了这个坑，其产品虽然叫好不叫座，有特点但缺乏亮点，有声气却没有生意。
自2014年海尔发布全球首个智慧生活操作系统U＋以来，它重新定义了“连接”的关系层出不穷——终端与终端之间实现了互联互通，再进一步实现消费者与工厂之间以及消费者与服务之间紧密联系。而随着海尔全球首个真正意义上的住宅综合性解决方案——全屋高性能无线网络技术（HA100）的成功应用，以及161个完善且可操作性的生活场景逐渐成为人们触手可及的事实，让我们不得不反思：是否已经到了将概念变为现实的时候？至此，无论是对消费者的需求还是对业务模式来说，都需要重新审视，以适应这一高速发展中的新常态。
综上所述，可以看出，在这次关键时刻，大部分公司仍然停留在理论探讨阶段，而不是真正意义上的行动起来。在这种背景下，我们必须深思：市场营销专业主要学什么？它应该如何帮助我们更好地理解这一切，并将其转换为实际行动，使我们的公司能够迅速适应并捕捉住这个巨大的机遇？
答案显而易见，即使是在这样一个充满挑战和机遇的地方，只要我们愿意学习并不断进步，那么任何困难都是可以克服的。而对于那些已经开始采取行动并取得成绩的人来说，他们正在展示一种新的可能性，那就是如何通过创新结合策略来打破传统边界，为整个行业带来革命性的变化。
因此，我们不能仅仅关注当前的情况，更应当思考未来能做什么，以及我们现在该怎么做才能确保自己不会被淘汰，而是能够成为行业内的一流成员。这意味着不断学习新知识、新技能，同时也要有足够的心理准备去接受变化，因为只有这样，你们才有机会站在竞争最前沿，与世界同步前进。
