1V3 PO我是不是太惨了我的1对3PO经历
我是不是太惨了？：我的1对3PO经历
记得初入职场的日子，我总是觉得自己运气不错，每次面试都能顺利拿到offer，直到有一天，我的世界崩塌了。当时，我接受了一家大型科技公司的offer，但是在正式入职前，我就被告知公司内部存在一个“1V3 PO”的制度。
这个制度听起来很复杂，其实简单来说，就是一位项目经理（Product Owner）必须负责三个产品开发团队。每个团队都有自己的目标和需求，而这位项目经理则需要协调他们之间的关系，确保每个人都满意。这听起来就像是一场三角恋中的爱情纠葛，不知道怎么平衡。
开始的时候一切看似顺畅，每个团队都在按照既定的计划进行工作。但随着时间推移，这种安排逐渐显露出了它的缺陷。因为资源有限，每个团队只能得到部分支持，而竞争也因此变得激烈。在这种情况下，即使我是一个经验丰富的人，也难以做出正确的决策。
最让人头疼的是沟通问题。三方之间交流往往充满误解，因为每个人对于同一个问题可能有完全不同的理解。而且，由于没有明确的优先级标准，有时候哪些任务更重要也是一个难题。这样的工作环境让我常常感到疲惫和无力。
不过，就像生活中的一切困难一样，这段经历也教会了我很多东西。我学会了如何在压力之下保持冷静，更重要的是，我学会了与不同背景的人合作，以及如何在矛盾中寻找共识。不论未来有什么挑战，都不会忘记这段艰辛但宝贵的经历——我的1对3PO岁月。
