乐视的金融风暴与小米的商业辉煌征信报告背后的社会比较分析
作为一名观察者，我对小米和乐视的不同命运有着深刻的理解。小米在港股上市，成为了首家采用“同股不同权”的创新模式，而这背后是深层次的社会比较分析。
7月9日，小米在港交所隆重开市，其CEO雷军以铜锣敲响了历史时刻。在这个特殊的日子里，小米不仅成为继阿里巴巴、Facebook之后，有史以来第三大规模科技互联网企业IPO，而且还成功实现了“同股不同权”模式，这无疑是其独特之处。
尽管首日破发，但这一现象并不能完全代表一个公司未来的发展潜力。面对经济下行周期和中美贸易战等不确定因素，小米依然选择了正确时间做正确事情。雷军在公开信中描绘了未来小米蓝图：智能手机业务争取进入世界三强；通过有计划、有节奏的方式拓展品类，进入更多千亿级市场；加快国际化进程，以期尽早实现国际业务收入占比50%。
与此同时，我们也看到了乐视的情况，它被广泛认为是一个失败案例。但余德 CEO高派信息认为，即使小米如今风光无限，也远离不了那些问题和门槛。而对于乐视出事，他则持有一种更为积极的态度：“贾跃亭没死，他们企业也没死，尤其是乐视汽车，还可能卷土重来。”
关于小米IPO破发表现以及其在港上市意义，余德指出，小米估值经历了一波三折，从1200亿美元到1000亿美元，再到800亿，最终稳定于543亿美元。他解释说，即便破发，也正常，因为市场不好，但从上市角度看，这已经是一次非常好的状态。此外，小米IPO意味着获得239.7多亿元净融资，对资本优先股退出至关重要，以及员工解放，为未来的发展奠定基础。
那么，就连两家公司都能看到他们之间的一些异同点，比如它们都是互联网公司，却又各自有不同的商业模式。吴筱凤提问道：“从今天来看乐视和小미、小Mi成了，你觉得他们之间有什么相同点或者差别？”余德回答说：“虽然我无法预测未来，但是我们可以看到一些趋势。一方面，一些创业公司能够取得巨大的成功，如京东、滴滴等。这表明，如果你能够找到合适的人才团队，并且迅速地推动你的产品或服务，那么你就可能会取得巨大的成功。”
另一方面，“只有真正坚持下来，不断迭代自己的产品或服务，并且不断寻找新的增长点”，才能避免像乐视这样悲剧性的结果发生。而对于如何判断哪些创业项目具有长期生存能力？余德建议，要考虑几个关键因素：
创始人是否拥有足够丰富经验？
团队成员是否具备必要技能？
产品或服务是否满足用户需求？
是否存在可持续增长机制？
最后，无论是在技术还是商业策略上，都需要不断学习和适应新情况，以确保自己不会被淘汰。正如雷军曾经提到的那样，只要我们保持开放的心态，不断探索新领域，那么即使面临困难，我们仍然有希望走向成功。不过，在这个过程中，每个企业都必须准备好应对各种挑战，而不是盲目追求短期利益，这将决定一个企业能否真正脱颖而出成为行业领导者。
