导读：为了使市场继续保持增长，增添功能与提升准确度将会是市场增长的关键所在。而中国智能音箱目前10%的普及率增长空间虽被寄予厚望，但中国智能家庭环境不同于美国，行业教育还需时间与资金成本长期投入，单一地侧重智能音箱这一品类并非良策。

百度是中国国内人工智能技术研发与现实场景落地方面的重要先行部队，但是否有必要自我标榜“行业首家”“他人跟随”？

5月6日，第二届数字中国峰会现场，百度董事长兼CEO李彦宏在现场发表讲话，强调人工智能重要意义，“未来没有一家企业可以声称跟人工智能无关”。

在通过百度自身实际案例来讲解技术创新的改变时，李彦宏表示，两年前，百度推出全球第一款带屏智能音箱，又进一步激活百度此前在视频方面的布局。后来亚马逊、谷歌才纷纷推出相似的产品。2019年2月，小度在家带屏智能音箱出货量首次超过无屏的小度智能音箱。“如同下棋讲究占据先机，坚持技术创新，就会让我们下出‘先手棋’，而不是再做跟随者。”

事实的确如此吗？

智能音箱后起之秀

第一财经记者查阅相关资料发现，2017年5月，亚马逊推出Amazon Echo Show，一款与此前Amazon Echo系列差异巨大的带屏智能音箱。更有意思的是，随着Amazon带屏智能音箱的推出，亚马逊方面随即被自己的被投企业Nucleus控诉产品抄袭。

2017年5月，Nucleus联合创始人兼CEO Jonathan Frankel 发表声明称，“亚马逊很有可能抄袭了我们，当他们有可能将触角伸向千家万户时，他们不得不这样做，即使此举意味着将我们推下车，同时也使得受众知道，亚马逊未必是值得信赖的合作伙伴。”

公开资料显示，亚马逊是Nucleus的重要投资方，双方密切合作Nucleus对话交互产品，后者于2016年8月开始在亚马逊平台销售，该款对讲机基于亚马逊Alexa语音助手开发，且支持触摸屏。其后，亚马逊方面发言人公开否认了抄袭一事。

而百度在带屏智能音箱方面的具体硬件产品，离不开与小鱼在家的合作。

今年4月，有媒体报道小鱼在家正式并入百度集团，但后者并未给出正面答复。双方合作始于2015年，2017年合作推出带屏智能音箱小鱼在家，2017年4月推出搭载百度DuerOS的新款视频通话机器人“分身鱼”。2018年3月26日，百度宣布战略投资小鱼在家，从资源、资金、平台等各方面予以支持。

抛开百度方面对正式收购小鱼在家不够明确的态度不谈，即使是双方合作的带屏智能音箱，时间轴上也并非全球首款该类产品。但不可否认，百度近期在战略与资金层面大幅支持AI入口建设，包括巨额投入赞助综艺节目《向往的生活》第三季，植入小度在家1S宣称推广等。

智能家居入口争夺

就本质而言，李彦宏多次多场合对百度智能音箱的推广，意在争夺智能家居入口话语权。

数字中国峰会现场，李彦宏称，以智能音箱为代表的智能家居，可以说是AI时代搜索的新入口，它让人们用更自然的方式和机器进行交互，也是家庭里面的信息服务的入口。



2019年3月，360发布IoT系列产品，包括360AI音箱；4月1日，小米集团联合创始人、高级副总裁、中国区总裁王川公布小爱系列音箱自2017年7月发布以来，累计销量突破1000万台；4月18日，阿里巴巴人工智能实验室发布会上，阿里巴巴集团副总裁、AI Labs总经理浅雪表示，天猫精灵销量已超过1000万台，新推出增加屏幕与摄像头的AI家庭助手“天猫精灵CC”，可实现视觉交互和视频通话，以及智能语音美妆镜“天猫精灵QUEEN”、天猫精灵与高德合作推出的车载语音智能助手“智能车盒”。

国际市场调研公司Strategy Analytics公布的2018年第四季度全球智能音箱市场统计数据显示，2018年第四季度，全球智能音箱出货总量达到3850台，环比大涨95%，超过2017年全年出货总量。其中，亚马逊出货量达到1370万台，市场份额达到35.6%；谷歌出货量达到1150万台，市场份额达29.9%，其后分别是出货量280万台的阿里巴巴、220万台的百度、180万台的小米、以及160万台的苹果HomePod。

可以看出，IoT行业趋势愈发受到巨头肯定，同时入局者在IoT的布局并非局限在某一单个硬件。多位智能家居行业人士对第一财经记者表示，未来IoT的核心在于交互，而非硬件，音箱仅仅是目前被放大的落地产品之一，未来，电视、冰箱、空调、洗衣机等任何家电产品都将具备交互功能。

那么IoT这个庞大的市场之内，智能音箱上升空间机会在哪里？德勤《2019科技、传媒和电信行业预测》报告指出，2019年智能音箱销量持续增长，但增速较之2018年将有所放缓，或仅为2018年的一半。为了使市场继续保持增长，增添功能与提升准确度将会是市场增长的关键所在。而中国智能音箱目前10%的普及率增长空间虽被寄予厚望，但中国智能家庭环境不同于美国，行业教育还需时间与资金成本长期投入，单一地侧重智能音箱这一品类并非良策。